Optimización de procesos y sistemas

Optimización de procesos y sistemas

Combinamos metodologías tradicionales de análisis con las nuevas tecnologías de mejora disponibles.

Nuestra experiencia de más de 20 años aplicada a la mejora de procesos junto con la incorporación de las nuevas tecnologías enfocadas a analizar cómo en realidad se están ejecutando los procesos, nos permite acelerar y profundizar el análisis para poder optimizar el proceso o sistema analizado.

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Principales líneas de actuación

Quality, logistics & Production Systems

ERP Optimization

Service Management

  • Análisis, modelado, optimización e integración de procesos. Process Mining y Business Process Management (BPM)
  • Consultoría de selección (benchmarking) del software adecuado a un proceso o sistema
  • Estandarización y automatización de procesos y sistemas
  • Análisis e implantación de un proceso de mejora continua. Process Improvement Team (PIT)
  • Transformación Digital en 6 pasos
  • Análisis y definición de un modelo operativo. Metodología propia: POP
  • Coach operativo individual o grupal enfocado a la mejora personal o del grupo
  • Mejora de la producción con definición de un nuevo layout
  • Mejora OTD (On Time Delivery)
  • Mejora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Soporte en la gestión de test de cambios. Test Management
  • Optimización de la funcionalidad del ERP. User Experience Management
  • Global Risk Management GRC solutions
  • Integración de Sistemas de Calidad
  • Formación FMEA (AMFE)
  • Optimización del APQP
  • Assessment Hana
  • Hana pilot
  • Delta training
  • Definición e implantación de un sistema de gestión del departamento interno de IT con sus clientes. IT Governance
  • Análisis y propuesta de mejora sistema ITIL (ITIL optimization)

Principales líneas de actuación

Quality, logistics & Production Systems

ERP Optimization

Service Management

  • Análisis, modelado, optimización e integración de procesos. Process Mining y Business Process Management (BPM)
  • Consultoría de selección (benchmarking) del software adecuado a un proceso o sistema
  • Estandarización y automatización de procesos y sistemas
  • Análisis e implantación de un proceso de mejora continua. Process Improvement Team (PIT)
  • Transformación Digital en 6 pasos
  • Análisis y definición de un modelo operativo. Metodología propia: POP
  • Coach operativo individual o grupal enfocado a la mejora personal o del grupo
  • Mejora de la producción con definición de un nuevo layout
  • Mejora OTD (On Time Delivery)
  • Mejora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Soporte en la gestión de test de cambios. Test Management
  • Optimización de la funcionalidad del ERP. User Experience Management
  • Global Risk Management GRC solutions
  • Integración de Sistemas de Calidad
  • Formación FMEA (AMFE)
  • Optimización del APQP
  • Assessment Hana
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  • Análisis y propuesta de mejora sistema ITIL (ITIL optimization)

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